Det Jordiske Lederskab

af Erik Schwensen

Som jordens mest magtfulde Prædatorer (Predatorer) har vi mennesker gennem århundreder haft den pligt at tage Det Jordiske Lederskab på os, men det er endnu ikke lykkedes os. Selv om der er gjort mange hel- og halvhjertede forsøg, så er det endnu ikke for alvor sket. Mens det endnu ikke er for sent, er det tid til at gøre nye forsøg. Det handler denne ugens artikel om.

Indledning

Julen står for døren, juletravlheden har indfundet sig på i alle dens mange facetter, julestemningen måske også. Det har vi mennesker brug. Det skal der være plads til at nyde og bidrage til, både til familien og venner, fremmede, modstander og fjender. Og når julestemningen er nydt og lægger sig igen, så er det tid til af fundere. Ikke over, hvor vi er på vej hen, men hvor vi ønsker os hen og finder vejen derhen.

Ved udgangen af 2023 er det god tid til at fundere over, hvilken retning og kurs på vores liv her på Jorden vi vil sætte os for 2024 og fremtiden herefter. Ikke kun for os selv og vore nærmeste, selv om de er de vigtigste for os. Også for andre mennesker i vores omverden, også de der i tanker og handler ligger os fjernt og optaget af en helt anden kultur, som vi måske end ikke forstår eller har kendskab til.

Det kan vi ikke som mennesker i isolation. Vi kan gøre meget gennem vores personlige ledelse af os selv, for os selv og for vores nærmeste omverden og omgangskreds. Man kan sige, at vi er nødt til at begynde forandringerne med os selv, før vi kan få de andre med.

Derudover kræver det, at vores ledere tager handsken op, både i det nære og helt ud i de fjerne perspektiver. Vi må kræve af vores ledere, både af de politiske, erhvervsdrivende, organisations- og foreningsmæssige ledere, at de påtager sig det ansvar. Ikke kun i snæver forstand og som isolerede siloer eller ”mini-verdener”, men ud fra en helhedsbetragtning og holistisk tankegang. Her i den skønne juletid kunne jeg fristes til at sige, at vores ledere bør påtage sig Det Jordiske Lederskab og blive ”Jordens Vogtere” og ikke kun egne/egnes vogtere.

Det Jordiske Lederskab

Det Jordiske Lederskab kan vi hver især alle bidrage til, derfra hvor vi står netop nu og fremover. Det kræver, at vi ved, hvor vi vil hen med vores Liv og vores Jord, og at vi er nogen lunde enige om, inden for nogle rammer i en knivskarp, symbiotisk balance mellem bæredygtighed og en personlige frihed, at vælge inden for disse rammer.

Det er her vores ledere, og især vores mest magtfulde ledere her på Jorden, har et helt særligt ansvar, som vi og de længe har talt om, men i mange sammenhænge har veget og stadigt viger behændigt uden om, senest og tydeligt illustreret ved de nyligt afholdte COP28 forhandlinger.

Men frem for at tale om årsagerne hertil og pege fingre af de utilstrækkelige resultater, så har vi alle en pligt til at bidrage med vores bud på de løsningsmuligheder, som endnu ikke er afprøvet. Jeg vil derfor bruge resten af denne artikel til at komme med mine indledende og overordnede bud herpå.

Inden jeg gør det, så er det vigtigt at forstå, at – i min optik – så er det Det Jordiske Lederskabs grundlæggende værktøjskasse meget lig Det Personlige Lederskabs værktøjskasse, som jeg skriver om i artikelserien ”Kunsten at lede”. Så der er inspiration også at hente i de 29 tidligere artikler og, før det, i de godt 100 artikler om Det Ønskede Samfund.

Missionen og Visionen

Det første ”Det Jordiske Lederskab” bør gøre er, at fastlægge en fælles mission og en fælles vision for det, jeg kalder ”En fredsskabende verden i balance”, som er titlen på min seneste artikel i FREDERICIA MAGASINET – Byens bedste jul – Vinter 2023-2024.

Den fælles mission, mener jeg, må være at skabe meningsfulde liv for alle mennesker på Jorden ud fra hver deres holdninger, værdier, kulturer, håb for familien og egne og andres børn i respekt andre menneskers tilsvarende. Det kræver naturligvis, at vi, hver især og i de fællesskaber, som vi er en del af (lokalt i bysamfund, nationalt og globalt), bliver klar over, hvad begrebet ”meningsfulde liv” er for os, og ikke mindst hvordan det manifesterer sig ud i konkrete handlinger. Her er Jule- og nytårstiden en rigtig god tid til at fundere over det.

Den fælles vision bør ikke alene pege henimod en fremtidig ønsket verden (Jord). Visionen skal også beskrive den i så mange detaljer og ud for så mange forskellige perspektiver, at alle den berører bliver draget af den, suget ind i den og motiveret til at tage de første skridt og ikke at kunne modstå de næste og de sidste før visionen, og til sidst stå på den anden side af visionen og nu leve i den verden, den har skabt.

Processen med at skabe og implementere visionen (også en verdensomspændende en) er kompleks. Men på samme tid også enkel, hvis processen omkranser mere end selve visionen. Den skal indeholde de syv grundelementer, som jeg skriver om i ”Visionsbogen – Derfor er visioner vigtige”, der en samling på otte artikler om disse grundelementer (Derfor er visionen vigtig, Vores identitet – Hvem er vi?, Menneskers syn på verden, Vores værdier, etik og adfærd, Den visions-nære leder, Visionen for samfundet, Strategien og Handleplanerne, samt Fire nøgler til visionens succes).

De to største udfordringer

De to største udfordringer, som Det Jordiske Lederskab og de såkaldte mest magtfulde ledere stadig står overfor, er:

• For det første skal de have modet til at påtage sig ansvaret for at træffe de nødvendige beslutninger. Men det er ikke nok.

• For det andet skal vores ledere – ved at inddrage os alle – kunne iværksætte konkrete adfærdsændringer, som skaber de forandringer, der er nødvendige for, at vi i fællesskab samskaber ”en fredsskabende verden i balance”.

Glædelig Jul og Godt nytår.