Generated by All in One SEO v4.9.10, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site.

# ES-Leadership.dk

ES-Leadership - din partner til succes

## Sitemaps

- [XML Sitemap](https://www.es-leadership.dk/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website.

## Indlæg

- [Debatforum om Det Ønskede Samfund går i Cyberspace](https://www.es-leadership.dk/debatforum-om-det-oenskede-samfund-gaar-i-cyberspace/) - Debatforum om Det Ønskede Samfund har nu fået sin egen hjemmeside (som del af ES-Leaderships hjemmeside). Hjemmesiden består af seks dele: Intro Vision og strategi Temaer i 2021 Nyheder fra Det Ønskede Samfund Artikler om Det Ønskede Samfund Forum for Det Ønskede Samfund Opret dig som bruger på dette Link og kom med i Forum
- [Kunsten at lede efter sandheden](https://www.es-leadership.dk/kunsten-at-lede-efter-sandheden/) - At lede efter sandheden er en af lederens vigtigste dyder. Alligevel taler vi for lidt om den, glemmer den i den travle og kaotiske hverdag, forledes til at fordreje den og miste den af syne, for en stund eller for altid. Det må vi gøre noget ved. Uanset hvilken branche vi er i, om vi er konkurrenter, venner eller fjender, så bør lederens etiske krav til sig selv og andre være at lede efter sandheden. At sætte retningen er let. At finde den er sværere, men mulig. Det handler denne uges artikel om.
- [På sporet af tvivlsomme beslutninger](https://www.es-leadership.dk/paa-sporet-af-tvivlsomme-beslutninger/) - Denne uges artikel i serien ”kunsten at lede” handler om evnen til at træffe tvivlsomme beslutninger. For jeg er ikke i tvivl om, at de fleste svære beslutninger, vi som mennesker og ledere træffer, er tvivlsomme beslutninger. Der vil altid være en vis usikkerhed i vores valg, som vi først bagefter eller måske aldrig får afklaret, om de valg var rigtige. For vi kunne altid have gjort noget andet, også selv om vi, dengang valget og beslutningen skulle træffes, ikke så andre udveje. Derfor er det betydningsfuldt, at vi, som mennesker og specielt som ledere, opøver evnen og finder vores personlige strategi for at træffe disse tvivlsomme beslutninger og konkret evner at realisere dem.
- [Om at lede efter metaforer](https://www.es-leadership.dk/om-at-lede-efter-metaforer/) - Denne uges artikel i serien ”kunsten at lede” handler om, hvordan lederen med fordel kan anvende fortællinger og metaforer i sin ledelse af andre og i sin ledelse af sig selv. Det narrative perspektiv kan rigtigt anvendt blive en kolossal styrke, både for virksomheden, medarbejderne og lederen i deres indbyrdes kommunikation og i kommunikationen med deres omverden.
- [Om at lede efter positionerne](https://www.es-leadership.dk/om-at-lede-efter-positionerne/) - Kunsten at lede er kommunikation. Og i kommunikationen er en vigtig del også at kunne positionere sig. Ikke bare fysisk, men også mentalt. Ikke mindst for lederen spiller det en stor rolle bevidst at kunne positionere sig i forhold til det perspektiv og den vinkel, som lederen selv vælger at kommunikere ud fra. Bevidst at kunne tage andre ”briller” på og ”belyse” verden ud fra andres perspektiver og ståsteder er et ofte overset kommunikationsværktøj, som ledere og mennesker, med stor fordel kan anvende i interaktionen med hinanden. Det handler denne uges artikel om.
- [Den fremragende Mellemleder](https://www.es-leadership.dk/den-fremragende-mellemleder/) - Når vi taler om ledelse overser vi ofte og taler kun lidt om den betydningsfulde rolle mellemlederen varetager i vores virksomheder og organisationer. Det har vi gjort noget ved. Vi har skrevet bogen om ”Den Fremragende Mellemleder”. I denne artikel skriver vi lidt om baggrunden og den helt særlige strategi, som de fremragende mellemledere, vi har mødt, kontinuerligt bruger i deres daglige ledelsesarbejde.
- [Om at lede efter T- og U-modellerne](https://www.es-leadership.dk/om-at-lede-efter-t-og-u-modellerne/) - Ud over ”4-trinsraketten”, som jeg skrev om i sidste uge, findes der andre gode modeller at lede efter. Modeller som supplerer ”4-Trinsrakettens” overordnede ledelsesmodel med helt konkrete ledelsesværktøjer med et bestemt fokus. T- og U-modellerne handler om at sætte fokus på lederens evne til at bevare overblikket og samtidig evne at gå i detaljen og få indblik, når det er nødvendigt, og vende tilbage til overblikket. Det handler denne uges artikel om.
- [Hvilken model leder du efter?](https://www.es-leadership.dk/hvilken-model-leder-du-efter/) - Svaret på spørgsmålet” Hvilken model leder DU efter? ” har mange ledere/mennesker ofte svært ved at finde. Mange er heller ikke bevidste om betydningen af at kende svaret og bevidst at styre den proces. I artikelserien ”Kunsten at lede” er vi netop kommet til dette helt centrale ledelsesværktøj, som alle øvrige ledelses- og kommunikationsværktøjer, som jeg skriver om, indvirker på. Det handler denne uges artikel om.
- [Tiden er inde til nye generationer](https://www.es-leadership.dk/tiden-er-inde-til-nye-generationer/) - Der er meget i tiden, der netop nu peger på behovet for et generationsskifte. Generationsskifter er undervejs hele tiden overalt i samfundet. Det sker bevidst eller ubevidst. Rettidigt eller for sent. Generationsskifter sker, om vi vil det eller ej, men det er lederne og os selv, der må tage det ansvar på os, at det sker på den bedst mulige måde. Det handler denne uges artikel om.
- [Et nyt år er begyndt – Godt nytår!](https://www.es-leadership.dk/et-nyt-aar-er-begyndt-godt-nytaar/) - Et nyt år er begyndt, nye dage ligger foran os, og så længe at ”i morgen er der også en dag”, så har vi både som ledere og som mennesker en pligt til at få det bedst mulige ud af den dag, den næste og den næste igen. For vi kan altid tage ved lære og blive bedre, ….. hvis vi selv vil det. Både i det små og i det store. Uanset hvor vi står, og hvor vi er på vej hen. Sådan er det også for 2024. Det handler denne uges – årets første om.
- [En fredsskabende verden i balance](https://www.es-leadership.dk/en-fredsskabende-verden-i-balance/) - Vintertiden er tid til fordybelse. Tid til eftertanke om året og årene, der er gået. Men det er også tid til at fundere over tiden, der kommer, og måske også sætte nye mål for det nye år og fremtiden.
- [Det Jordiske Lederskab](https://www.es-leadership.dk/det-jordiske-lederskab/) - Som jordens mest magtfulde Prædatorer (Predatorer) har vi mennesker gennem århundreder haft den pligt at tage Det Jordiske Lederskab på os, men det er endnu ikke lykkedes os. Selv om der er gjort mange hel- og halvhjertede forsøg, så er det endnu ikke for alvor sket. Mens det endnu ikke er for sent, er det tid til at gøre nye forsøg. Det handler denne ugens artikel om.
- [Ledende sprog](https://www.es-leadership.dk/ledende-sprog/) - For et par uger siden skrev jeg om META-MODELLEN. Et kommunikationsværktøj som ledere med stor fordel kan anvende til indhentning af mere præcis ledelsesinformation gennem en særlig spørgetek-nik, der, rigtigt anvendt, kan give uddybende information, viden og svar til gavn i virksomheden og dermed styrke den daglige ledelse og beslutningstagning. Et andet effektivt kommunikationsværktøj, som lederen med stor fordel kan anvende i sin kommuni-kation af trufne beslutninger og som, ved sine kunstneriske uspecifikke sprogmønstre, rammer præ-cist ind til medarbejderne, samarbejdspartnerne, ja alle involverede interessenter, det er MILTON-MODELLEN. Det handler denne ugens artikel om.
- [Bæredygtig Ledelse er også God Ledelse](https://www.es-leadership.dk/baeredygtig-ledelse-er-ogsaa-god-ledelse/) - COP 28 – Klimatopmødet i Dubai er i disse dage med over 70.000 deltagere fra hele verden i fuld gang. Emnet fylder meget i medierne. Og når vi taler om, skriver om og udøver God Ledelse, så er Bæ-redygtig ledelse den nye sort. Bæredygtig Ledelse er blevet en vigtig gren og særlig disciplin inden for God Ledelse. Hvad Bæredygtig Ledelse er, kan og indeholder, det handler denne ugens artikel om.
- [Virkeligheden under vores sprog](https://www.es-leadership.dk/virkeligheden-under-vores-sprog/) - Vores sprog og kommunikation dækker i virkeligheden kun en brøkdel af den virkelighed, vi befinder os i. Meget af den information, som vores sanseapparat egentligt stiller til rådighed for os, den filtreres fra. Den manglende information, der ligger lige under overfladen, og som udtrykker, tydeliggør og præciserer vores forskellige opfattelser og modeller af verden, den information er guld værd at få fat i og greb om, specielt for ledere, som leder andre mennesker. Den er også guld værd for os selv. Det handler ugens artikel om.
- [At skabe og lede forandringer](https://www.es-leadership.dk/at-skabe-og-lede-forandringer/) - En af lederens vigtigste opgaver er at skabe og lede forandringer. Årsagerne til nødvendige forandringer kan være mange, og forandringer kan tilfældigt opstå. Årsagerne betyder ikke så meget, som den måde lederen skaber og leder forandringer på. Det handler ugens artikel om.
- [Små ord - Stor betydning](https://www.es-leadership.dk/smaa-ord-stor-betydning/) - Selv om ord kun vægter en lille del af modtagerens samlede oplevelse af vores kommunikation, mens tonefaldet og kropssproget vægtes meget mere, så betyder ord alligevel noget og kan skifte mening. Selv de allermindste. Det handler ugens artikel om.
- [Om at føre gode samtaler](https://www.es-leadership.dk/om-at-foere-gode-samtaler/) - For lederen (og for så vidt alle mennesker) handler God Kommunikation ikke alene om at have en god overordnet kommunikationsstrategi, eksempelvis den tidligere omtalte H5O-strategi. God Kommuni-kation handler også om at komme godt i gang med gode effektive samtaler, der holdes i gang og styrkes undervejs, indtil samtalen afbrydes. Det handler ugens artikel om.
- [Sanseskarp kommunikation](https://www.es-leadership.dk/sanseskarp-kommunikation/) - Sanseskarp Kommunikation er afgørende for God Kommunikation. Det gælder for alle, og det gælder især, når vi træder ind i lederrollen og andre skal ledes og følge os. Men hvad er Sanseskarp Kommunikation? Hvordan kommunikerer vi sanseskarpt? Hvorfor er Sanseskarp Kommunikation vigtig? Det handler denne uges artikel om.
- [God Kommunikation er hovednøglen](https://www.es-leadership.dk/god-kommunikation-er-hovednoeglen/) - af Erik Schwensen. God Kommunikation er hovednøglen til et Godt Lederskab. Det er forudsætning for optimal interaktion mellem mennesker, virksomheder, nationer, ja alle former for fællesskaber. Men vores personlige evner til at kommunikere er ikke fulgt med tiden og i særdeleshed ikke med hverken den igangværende teknologiske eller politiske udvikling. Med fremmarchen af den kunstige
- [Det mentale udgangspunkt tæller](https://www.es-leadership.dk/det-mentale-udgangspunkt-taeller/) - af Erik Schwensen. Det allervigtigste værktøj, som bør ligge øverst i enhver leders værktøjskasse er ledelsesprincippet om, at det er det mentale udgangspunkt, der tæller. Lederens mentale udgangspunkt (og medarbejdernes) er altafgørende for evnen til at skabe de bedste resultater. Som personligt ledelsesprincip gælder det derfor os alle, fordi det er vores mentale udgangspunkter, der
- [Om at nå sine mål](https://www.es-leadership.dk/om-at-naa-sine-maal/) - af Erik Schwensen. For et par uger siden skrev jeg om at sætte sig mål. Jeg skrev om ledelsesværktøjet – SMARTER-modellen og lidt ”om at nå sine mål”. Vægten i artiklen lå på det første – den ene side af ”-mål-mønten”. Denne uges artikel skifter fokus til den anden side af ”mål-mønten”, hvor jeg søger
- [Om at beslutte sig](https://www.es-leadership.dk/om-at-beslutte-sig/) - af Erik Schwensen. At kunne beslutte sig og fastholde sine beslutninger er en afgørende del i lederens værktøjskasse. Ja, det er afgørende for alle mennesker for at kunne skabe sig et meningsfuldt liv. Og det er en vigtig del af at kunne sætte sig mål og nå dem, som jeg skrev om i sidste artikel.
- [Hvad kendetegner den gode leder?](https://www.es-leadership.dk/hvad-kendetegner-den-gode-leder/) - af Erik Schwensen. Egentligt handler artikelserien ”Kunsten at Lede” ikke om andet. Og alligevel synes jeg – efter de første tolv artikler – at det er tid at stoppe op og give et foreløbigt svar på spørgsmålet om ” Hvad kendetegner egentligt den gode leder? ”, når nu vi taler om ”Kunsten at lede”. Det
- [Personlige ledelsesprincipper](https://www.es-leadership.dk/personlige-ledelsesprincipper/) - af Erik Schwensen. Når vi taler og skriver om ledelse og ledelsesprincipper, bliver det ofte abstrakt og hurtigt ukonkret. Derfor vil jeg i denne artikel tage udgangspunkt i mine egne konkrete ledelsesprincipper. Principper som jeg, i min tid i forsvaret og i dag, har søgt og søger at efterleve, både overfor andre og mig selv.
- [Om at sætte sig mål](https://www.es-leadership.dk/om-at-saette-sig-maal/) - af Erik Schwensen. I artikelserien ”kunsten at lede” tager vi nu hul på den egentlige værktøjskasse for lederen. Efter en række betragtninger om ledelse i de foregående 14 artikler, er det tid til at trække i arbejdstøjet. Det drejer sig om konkrete ledelsesværktøjer, der sætte lederen i stand til at udfolde sin daglige lederadfærd på
- [Godt Lederskab](https://www.es-leadership.dk/godt-lederskab/) - af Erik Schwensen. Vejen til et Godt Lederskab og God ledelse handler grundlæggende om, at lederen har styr på fem ting: Nutiden, Fortiden, Fremtiden, strategien og handleplanerne og de første skridt. På dette fundament bygger lederen videre på sit lederskab, så alle hylderne i lederskabet bliver fyldt med lige præcist de ledelsesværktøjer, som den pågældende
- [Lederens etik og moral](https://www.es-leadership.dk/lederens-etik-og-moral/) - af Erik Schwensen. Lederens etik og moral spiller en afgørende rolle for at kunne udføre succesfuld ledelse. Klare og entydige moralske og etiske spilleregler er ikke nok. De skal også efterleves, både i tanke og handling. Det handler denne uges artikel om. Etik og moral i en brydningstid Etik og moral er to sider
- [Lederens værdigrundlag](https://www.es-leadership.dk/lederens-vaerdigrundlag/) - af Erik Schwensen. Der er virkelig mange værdier, vi som mennesker værdsætter og holder af. Bevidst eller ubevidst styrer de vores hverdag, både hjemme og på arbejde, alene og sammen med andre. Lederens værdier præger lederstilen, som præger medarbejderne og deres adfærd og arbejdsresultater, som reelt skaber bundlinjen for alle virksomheder, foreninger m.v. Derfor er
- [Lederens overbevisninger om heliotropi, styrke og tvivl](https://www.es-leadership.dk/lederens-overbevisninger-om-heliotropi-styrke-og-tvivl/) - af Erik Schwensen. I rækken af overbevisninger og forestillinger, som lederen med fordel kan tage med ind i sin lederstil og daglige lederadfærd, er jeg kommet til de sidste tre. Denne artikel handler om heliotropi (at søge mod lyset), styrke og tvivl. Overbevisninger om verden omkring os er mentale forestillinger. Forestillinger som vi hver især
- [Det handler om ledelse](https://www.es-leadership.dk/det-handler-om-ledelse/) - af Erik Schwensen. Den aktuelle samfundsdebat og den udvikling, som samfundet gennem længere tid har været og stadig er præget af, peger tilbage på én enkeltstående fællesnævner, som alle samfund, fællesskaber, netværk og aktører er dybt afhængige af, men som vi endnu ikke har fået godt nok greb om. Det handler om god ledelse. Der
- [Kunsten at lede](https://www.es-leadership.dk/kunsten-at-lede/) - af Erik Schwensen. I sidste uges artikel pegede jeg på, at samfundsudviklingen på alle planer er dybt afhængig af god ledelse. Før vi kaster os ud i debatten om god ledelse og dens mange aspekter, bliver vi dog lige nødt til at stoppe op og overveje, hvad ledelse egentligt handler om? Det handler denne uges
- [Leder-identitet – Hvem er du som leder?](https://www.es-leadership.dk/leder-identitet-hvem-er-du-som-leder/) - af Erik Schwensen. Sidste uges artikel handlede om kunsten at lede, og hvad ledelse egentligt drejer sig om. Det drejer sig om at kunne styre det tveæggede sværd mellem det at lede sig selv, og det at lede andre. Det handler blandt andet om Sanseskarp Ledelse, Bevidst Ledelse og evnen til at lade sig inspirere
- [Lederens respekt for andres model af verden](https://www.es-leadership.dk/lederens-respekt-for-andres-model-af-verden/) - af Erik Schwensen. Den måde ledere ser, lytter til og mærker verden er en del af den personlige identitet, både som leder og som menneske. Vi har, hver især, vores helt unikke opfattelse af verden. For den gode og succesfulde leder betyder det, at en af lederens hovedopgaver er at få skabt en bevidsthed om,
- [Lederens Mentale Fitness](https://www.es-leadership.dk/lederens-mentale-fitness/) - af Erik Schwensen. Lederens mentale tilstand og fitness er afgørende for God ledelse. Særligt to forestiller og overbevisninger om, hvordan verden opfattes på det felt, spiller positivt ind lederens evne til at lede andre. Det handler denne artikel om. Jeg tror, at de fleste af os har oplevet mentalt stærke ledere og set, hørt og
- [Lederens kommunikation, valg og feedback](https://www.es-leadership.dk/lederens-kommunikation-valg-og-feedback/) - af Erik Schwensen. Denne uges artikel handler om de næste tre overbevisninger, som lederen med stor fordel kan tage med ind i sin lederstil og daglige lederadfærd. Det drejer sig om kommunikationens betydning, lederens valgmuligheder og gensidig feedback. Betydningen af din kommunikation viser sig i den respons du får! Betydningen og resultatet af din verbale
- [Lederens overbevisninger om hensigt, ressourcer og fleksibilitet](https://www.es-leadership.dk/lederens-overbevisninger-omhensigt-ressourcer-og-fleksibilitet/) - af Erik Schwensen. Denne uges artikel handler om de næste tre overbevisninger, som lederen med stor fordel kan tage med ind i sin lederstil og daglige lederadfærd. Det handler om menneskers motiverede hensigt, ressourcer og fleksibilitet. Bagerst i et Godt Lederskab finder vi lederens forestillinger om verden og lederens overbevisninger om, hvad der er med
- [Lederens overbevisninger om modstand, ikke-kommunikation og adfærd](https://www.es-leadership.dk/lederens-overbevisninger-om-modstand-ikke-kommunikation-og-adfaerd/) - af Erik Schwensen. I rækken af overbevisninger og forestillinger, som lederen med fordel kan tage med ind i sin lederstil og daglige lederadfærd, er vi kommet til de næste tre. Denne artikel handler om menneskers modstand, ikke-kommunikation og adfærd. Menneskers modstand er tegn på utilstrækkelig rapport Når vi leder andre mennesker, altså når vi ønsker
- [16. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/hvordan-udnytter-vi-samfundsmaessigt-bedst-kunstig-intelligens-ai/) - Hvordan udnytter vi samfundsmæssigt bedst kunstig intelligens (AI)? Af Erik Schwensen, Uffe Steiner Jensen og ChatGPT :) Næste debataften torsdag den 08. juni 2023, kl. 19-21 handler om, hvordan vi samfundsmæssigt bedst udnytter og udvikler kunstig intelligens (AI – Artificiel Intelligence), så kunstige intelligens bliver en del af løsningerne i fremtidens samfund og ikke det
- [15. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/15-artikel-i-2023/) - Det Ønskede Samfund Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I sidste uges artikel skrev vi om behovet for et gearskifte i debatten om det Ønskede Samfund, og som lovet fortsætter vi med - i denne jubilæumsartikel nummer 100 – at sætte fokus på en forestilling om Det Ønskede Samfund. Det gør vi netop nu
- [14. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/14-artikel-i-2023/) - Debatten om Det Ønskede Samfund Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Debatten om Det Ønskede Samfund begyndte den 09. marts for godt tre år siden. Dengang så vi et behov for et gearskifte i debatten om og udviklingen af det samfund, vi ønsker os. Her godt tre år senere ser vi et tilsvarende behov
- [13. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/13-artikel-i-2023/) - Pressens rolle i samfundet Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Det Ønskede Samfunds debataften den 23. marts blev en intens og spændende debat om ”Pressen som medspiller og vagthund”. En debataften med fokus på pressens udfordringer i en medieverden præget af Tech-giganternes stadig større dominans via de sociale medier, en presselovgivning, der ikke er
- [12. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/12-artikel-i-2023/) - Det samspillende velfærdssamfund Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Endnu en rapport om samspillet mellem nogle af samfundets aktører er netop udgivet – DJØFs Dybvad-rapport om ”Bedre samspil mellem Folketing, regering, embedsværk og medier”. Det er godt, for debatten herom må aldrig dø ud. Debatten er evig aktuel, for samfundet er i evig forandring.
- [10. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/10-artikel-i-2023/) - Troværdighed og ordentlighed styrker sammenhængskraften. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen De politiske identiteter er under forandring. Folketingsvalgets resultat, dannelsen af flertalsregeringen, regeringsgrundlaget ”Ansvar for Danmark” og de første politiske armlægninger i og uden for Folketingssalen viser tydelige tegn på en forandring i det politiske landskab mellem regering og opposition. En forandring, hvor mistilliden
- [11. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/11-artikel-i-2023/) - Pressen som medspiller og vagthund. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I sidste uges artikel skrev vi kort om en krise-elskende og sensationslysten presse, som velvilligt stiller spalteplads, lyd og billeder til rådighed for en konfrontatorisk ”enten er du med os eller imod os” holdning blandt borgerne og øvrige samfundsaktører. Det kræver en uddybning,
- [9. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/9-artikel-i-2023/) - Viljen, modet og evnen til forandring Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I sidste uges artikel ”Borgernes forandringskraft” skrev vi om nødvendigheden af en tilstrækkelig og vedholdende forandringskraft i samfundet og hos den enkelte borger for at skabe og gennemføre de nødvendige forandringer. Forudsætningen herfor er viljen, modet og evnen. Men hvordan skaber vi
- [4. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/4-artikel-i-2023/) - Den politiske kultur trænger til en ny motor. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I kølvandet på Folketingets åbningsdebat, efter dannelsen af flertalsregeringen med dens omfattende regeringsgrundlag, som vi tidligere har omtalt og debatteret, er der god grund til, allerede nu at stoppe op med et opråb til vores politikere, fagbevægelsen og medierne om
- [6. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/6-artikel-i-2023/) - God trivsel kræver mental styrke. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen God trivsel kommer ikke af sig selv eller kun ude fra verden omkring os. Om vi er børn, unge eller voksne, så har vi selv potentiale og styrke til at skabe god trivsel for os selv og påvirke andre til det, også selv
- [8. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/8-artikel-i-2023/) - Borgernes forandringskraft. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I sidste uges artikel ”Tiden er til forandring” skrev vi om politikernes, pressens og mediernes roller, når forandringens vinde skal blæse i den rigtige retning for samfundets udvikling. De er naturligvis vigtige aktører i forandringsprocessen, men den allervigtigste drivkraft for et samfunds gunstige udvikling og fremtid
- [7. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/7-artikel-i-2023/) - Tiden er til forandring. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Verden står ikke stille. Tiden går, verden er i konstant forandring, og vi mennesker har endnu ikke opfundet tidsmaskinen, som kan stoppe tiden. Det er på tide, at vi også indser det i Danmark. Danmark er en del af denne dynamiske og foranderlige verden.
- [5. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/5-artikel-i-2023/) - De unges livsglæde og trivsel – Hvordan? Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Forudsætningen for et hvert samfunds beståen og videre udvikling er, at de generationer, der kommer efter os og tidligere generationer, er godt rustede til den opgave. Heri er de unges livsglæde og gode trivsel uvurderlig. Ansvaret er ikke kun deres eget,
- [3. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/3-artikel-i-2023/) - Borgertrivsel Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Grundstenen til et velfærdssamfund er ubetinget, at borgerne trives, at borgerne har et godt og meningsfuldt liv. Spørgsmålet er ikke det modsatte, men alene spørgsmålet om hvad det vil sige at trives. Hvad det vil sige at have et godt og meningsfuldt liv, samt, og ikke mindst,
- [44. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/44-artikel-i-2022/) - Det Ønskede Samfund ved udgangen af 2022. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Debatten om Det Ønskede samfund fortsatte med fornyet kraft i 2022. Flere artikler, nye og dybdeborende debatter om aktuelle temaer og stadig uforløste samfundsudfordringer, samt ikke mindst folketingsvalget med Tv-interviews og den efterfølgende regeringsdannelse blev en del af indholdet i årets
- [1. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/1-artikel-i-2023/) - Ved indgangen til 2023. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Når vi om et år står og kigger tilbage på år 2023, ja, så er der allerede her på årets første dage mange samfundsmæssige debatter, forhold og udviklinger, som vi – i debatterne om Det Ønskede Samfund - gerne vil have styr på og
- [2. artikel i 2023](https://www.es-leadership.dk/2-artikel-i-2023/) - Handling skaber forandring. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Kun konkrete handlinger og varig ændret adfærd skaber de forandringer vi, som samfund og som borgere i samfundet, har brug for, både på kort og lang sigt. Ønsket om status quo og en nej-sigende opposition er ikke det, vi har brug for. For i en
- [43. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/43-artikel-i-2022/) - Udfordringerne vi stadig står overfor. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Med dannelsen af flertalsregeringen hen over midten og indholdet i selve regeringsgrundlaget ser vi endeligt det nybrud og det opbrud med årtiers blokpolitik, som debatterne om det Ønskede samfund længe har kaldt på. Succesen afhænger helt af målopfyldelsesgraden af de samfundsudfordringer, som vi
- [42. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/42-artikel-i-2022/) - Det kompromis-skabende samfund. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I Danmark har vi gennem de seneste årtier været gode til at søge brede politiske aftaler mellem den til en hver tid siddende regering og dens opposition. Og flertalsregeringer hen over midten er undtagelsen. Men hvad er det en flertalsregering i Danmark netop nu vil
- [39. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/39-artikel-i-2022/) - Forny den demokratiske debat af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Den politiske debat og den demokratiske samtale trænger til fornyelse. Det viser mange af de politiske debatter før, under og efter folketingsvalget, og det viste den seneste debat torsdag d. 03. november om Det Ønskede Samfund også. Men i stedet for at pege fingre
- [40. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/40-artikel-i-2022/) - Et vendepunkt for det danske demokrati. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Historien viser, at opståede kriser og krige ofte har skabt store forandringer for de samfund de allermest berører. Midlertidige katastrofale, ødelæggende og ubegribeligt omfattende følger er - over tid – blevet afløst af fornyet innovation og velstand, blandt andet gennem de teknologiske
- [41. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/41-artikel-i-2022/) - Vejen til en bedre debatkultur. Af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Behovet for en bedre debatkultur er steget markant i takt med de udfordringer vi, som samfund, står overfor netop nu. Debatkulturen er blevet fanget af tidens og kommunikationsteknologiens hastige udvikling, og det lider debatkulturen stærkt over i dag. Men samtidig ser vi også
- [38. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/38-artikel-i-2022/) - Valget er ovre - Det er tid til forandring af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Valget er ovre, og det er blevet tid til regeringsdannelse. Politikerne skal hurtigst muligt tilbage i arbejdstøjet, for der er behov for at skabe de forandringer og komplekse, sammenhængende helhedsløsninger, som er en forudsætning for, at Danmark kommer videre
- [37. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/37-artikel-i-2022/) - Når valget er ovre, forventer vi konkrete helhedsløsninger af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Når valget er ovre, forventer vi konkrete og bæredygtige helhedsløsninger af vores nyvalgte folketingspolitikere. Helhedsløsninger der baserer sig på allerede det, der virker godt i det danske samfund, men som vi ofte overser i vores glubende appetit på dårlige og
- [Interview med Tobias K. T. Jørgensen - Folketingskandidat for Venstre](https://www.es-leadership.dk/interview-med-tobias-k-t-joergensen-folketingskandidat-for-venstre/) - Fredag den 14. oktober 2022 gennemførte Det Ønskede Samfund i anledning af Folketingsvalget den 01. november interview med Tobias K. T. Jørgensen - Folketingskandidat for Venstre. Se og lyt med :)
- [35. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/35-artikel-i-2022/) - Valgtema - Frygten eller modet som politisk våben af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Den politiske kamp er altid i gang. Under valgkampene intensiveret og skærpes den naturligvis, men valgkampene udkæmpes desværre oftest på den forkerte banehalvdel – frygtens. Vælgerne fyldes af de politiske partier med megen krisesnak om, hvad det er vi skal
- [36. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/36-arrtikel-i-2022/) - Valgtema - Debatkultur og samfundsmodel af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Det Ønskede Samfund holdt årets 6. debataften onsdag den 5. oktober i skyggen af det netop udskrevne valg til Folketinget. Temaet var ”Behovet for en ny debatkultur” og ”Den fremtidige samfundsmodel”. Begge temaer er relevante for, hvor vi sætter vores kryds den 1.
- [33. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/33-artikel-i-2022/) - Valgtema – et helt samfund af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen I sidste artikel skrev vi om behovet for en ny og sund debatkultur. En debatkultur som forudsætning for at skabe nye samfundsmæssige helhedsløsninger. Helhedsløsninger, der ikke er med til at skabe kriserne, som de forudgående, men helhedsløsninger som forebygger kriser, så de stadigt
- [32. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/32-artikel-i-2022/) - Valgtema – Behovet for en ny debatkultur! af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Trods manglende udskrivelse, er valgdebatten i fuld gang, men valgdebatten har desværre ikke ændret på den politiske debatkultur, som har hersket de senere år. Den danske debatkultur og den politiske debatkultur i særdeleshed trænger til konstruktiv og kreativ nytænkning, og det
- [31. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/31-artikel-i-2022/) - Valgtema – Mediernes betydning for valget af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen God kommunikation er afgørende for sammenhængskraften i et moderne demokratisk samfund, men når valgtrommerne lyder, og valgkampen fløjtes i gang, så får medierne en helt særlig betydning, og de spiller en helt særlig rolle i valgkampens forløb og udfald. Det handler denne
- [30. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/30-artikel-i-2022/) - Valgtema - Magtbalancen mellem politikere, spindoktorer og embedsværk af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Et af det moderne demokratis største udfordringer er magtkampen mellem politikere, spindoktorer og embedsværket, og magtkampens stadig mere ødelæggende konsekvenser for demokratiets ægte udfoldelse og sunde udvikling. Magtbalancen mellem de tre er dynamisk og kontekstafhængig, ofte uigennemsigtig for den enkelte
- [34. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/34-artikel-i-2022/) - Valgtema – Det politiske lederskab af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen Mange valgtemaer er allerede sat til debat, og folketingsvalget er måske udskrevet, når du læser denne artikel. Det er derfor tid til at sætte det måske allervigtigste valgtema til debat – Det politiske lederskab. Hvad er det for et politisk lederskab, som vi
- [29. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/29-artikel-i-2022/) - Erving Goffman’s Impression Management teori af Erik Schwensen Indledning Den amerikanske sociolog Erving Goffmans Impression Management teori, i Danmark ofte benævnt som Goffmans interaktionsteori, giver et godt udgangspunkt for det processuelle perspektiv, idet den supplerer den valgte ”hovedteori” – Komplekse responsive processer - på en række områder, hvilket vil fremgå af selve fremstillingen. Goffmans interaktionsteori
- [28. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/28-artikel-i-2022/) - Valgtema - Form eller indhold af Erik Schwensen og Uffe Steiner Jensen De politiske partier og medier har i længere tid arbejdet på deres manuskripter for netop deres unikke forestilling omkring det kommende folketingsvalg. Flere af forestillingerne er allerede under opførelse, andre finpudses og flere manuskripter skrives der stadig på, mens andre kastes bort og
- [27. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/27-artikel-i-2022/) - Morgenpolitik - Fredericia Nye mødetider --> mere lokaldebat af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Det Ønskede Samfund afholdt sin første Morgenpolitik - Fredericia tilbage i 2021. Indtil nu er det blevet til otte debatter om de lokalpolitiske emner, der har præget byrådsdagsordnerne siden da. Fra begyndelsen er Morgenpolitik – Fredericia tænkt som et supplement
- [26. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/26-artikel-i-2022/) - Borgernes kontrol med samfundets magthavere af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Vi har tidligere skrevet om balancen mellem individets frihed og den statslige kontrol i det ønskede samfund. Dengang tilbage i foråret 2021 nævnte vi også en anden væsentlig faktor, som er afgørende for samfundsudviklingen. Den tredje faktor er borgernes evne til at kontrollere
- [25. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/25-artikel-i-2022/) - Hvad bør Folketingsvalget handle om? af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Folketingsvalget nærmer sig, det er sikkert og vist. Dagsordener og strategier har længe været undervejs, og de er sikkert finpudset af alle centrale aktører og måske allerede foldet ud over for partimedlemmer og den øvrige vælgerskare, når du læser denne artikel. Men hvad
- [24. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/24-artikel-i-2022/) - Det næste valg - Demokratiets forudsætninger og fornyelse af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Efter en dejlig sommerpause med refleksion og eftertanke over samtalerne om Det Ønskede Samfund er det tid til at fortsætte debatten. Det er der mange god grunde til. Det næste folketingsvalg står og banker på, og mange spørgsmål til vores
- [23. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/23-artikel-i-2022/) - Fællesskabet, hvor mennesker trives, og livet giver mening af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Debatten om det ønskede samfund er kommet til en udfordrende milepæl. Det viste den seneste debataften torsdag den 16. juni. Debatten viste, at vi er, med vores 28 inspirerende og givende debatter og godt 60 artikler, kommet så langt, at
- [22. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/22-artikel-i-2022/) - Den meningsskabende og meningsgivende samfundsborger af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Troen på at vi kan nå den fælles vision hænger uløseligt sammen med, at vi som mennesker kan udvikle os til de medborgere, som det fremtidige ønskede samfund kræver. Så hvad er det, vi som samfundsborgere skal udvikle os til, for at vi
- [21. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/21-artikel-i-2022/) - Hvorfor tage initiativ og vise handlekraft? af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Initiativ og handlekraft har vi tidligere kort omtalt som vigtige personlige lederegenskaber og værdier for alle i Det Ønskede Samfund. Men det er mere end det. Det er udtryk for en helt særlig adfærd hos alle borgere i Det Ønskede Samfund. For
- [20. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/20-artikel-i-2022/) - Debatten om samfundsvisionen af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Debatten om samfundsvisionen synes vigtigere end nogensinde før. Verden er af lave, præget af uro og krig, uenighed og ude af balance, også klimamæssigt. En folkeafstemning er overstået, og et folketingsvalg nærmer sig. Der er god grund til at bruge noget af sommerens ”agurketid” til
- [19. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/19-artikel-i-2022/) - Det ordentlige menneske af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I Det Ønskede Samfund har ordentlighed og ordholdenhed magten. I den debatform om samfundsudviklingen, som vi har gang i, søger vi – gennem eksemplets magt – ind til kernen af blandt andet disse begreber, men ofte også svært håndterbare begreber for det enkelte menneske. Så
- [18. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/18-artikel-i-2022/) - Vær dit ansvar bevidst af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I Det Ønskede Samfund har det at være sit ansvar bevidst – som samfundsborger - en helt særlig klangbund, resonans og betydning for det velfærdssamfund og det demokratiske samfund, som vi ønsker og stræber efter. Ansvaret er allestedsnærværende. Det er ofte tavs viden, som
- [17. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/17-artikel-i-2022/) - Troværdighed er et spørgsmål om vilje af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I Det Ønskede Samfund har begrebet og værdien TROVÆRDIGHED en helt særlig plads. Vores indbyrdes relationer er kittet, der holder samfundet sammen og samfundet kørende, og heri spiller styrken af troværdighed mellem de enkelte borgere, myndigheder og politikere en afgørende rolle. En
- [16. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/16-artikel-i-2022/) - Livslang læring for alle af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Fremtidens samfund kræver en balanceret livslang læring for alle. Debatten den 28. april om fremtidens uddannelsesmiljø peger på nødvendigheden af en gennemgribende reform i den måde vi indtænker læring, uddannelse og dannelse i Det Ønskede Samfund. En reform der i højere grad kobler den
- [15. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/15-artikel-i-2022/) - Tillid er demokratiets forudsætning af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Tillid er forudsætning for demokratiets overlevelse og kreative udvikling. Så hvordan skaber vi den bedst mulige og gensidige tillid mellem alle samfundets aktører, som er forudsætningen for at etablere det samfund vi ønsker os? Og hvordan fastholder vi, og hvordan udvikler vi den opnåede
- [13. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/13-artikel-i-2022/) - Under den første debat om fremtidens uddannelsesmiljø nåede vi frem til flere konkrete løsninger, der handlede om det fysiske uddannelsesmiljø, individuel vejledning for alle, virkelighedsnær og varieret undervisning, samt et forslag om skabelse af et egentligt SSE-arbejde, mellem skole, socialvæsen og erhvervsliv. I denne artikel kommer et kort sammendrag, hvorefter vi sætter kursen mod løsningen af de mange andre udfordringer, som fremtidens uddannelsesmiljø står overfor.
- [14. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/14-artikel-i-2022/) - Fire nøgler til visionens succes af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Flere forskere peger på at kun ca. 25% af de udarbejdede visioner bliver til noget i virkeligheden, hvorimod resten dør ud og glemmes uden succesfuldt resultat. Så hvad er det, man skal være særligt opmærksom på for at ens egen vision bliver til
- [12. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/12-artikel-i-2022/) - Strategien og handleplanerne af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Når et samfunds, en forenings eller en virksomheds vision er på plads kommer turen til strategien og handleplanerne. For hvordan når vi vores vision eller i det mindste kommer tættere på vores vision? Det handler denne 7. artikel om i miniserien om ”Derfor er visioner
- [11. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/11-artikel-i-2022/) - Visioner for samfundet af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I mini-artikelserien om ”Derfor er visioner vigtige” er vi kommet til selve udformningen af visionen. Behovet for en personlig, en forenings- og forretningsmæssig, og ikke mindst en samfundsmæssig vision dukker op, når den mangler, eller når vi oplever dybe kriser omkring os, som Ukraine-krisen er
- [10. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/10-artikel-i-2022/) - Den visions-nære leder af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I miniserien om ”Derfor er visioner vigtige” er vi nu kommet til det sidste og måske allervigtigste element, inden vi tager hul på selve visionen. Indtil nu har vi skrevet om, hvorfor visionen er vigtig, om vores identitet, om menneskers syn på verden, og vi
- [9. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/9-artikel-i-2022/) - ”Slip uddannelsesaktørerne løs og udnyt lokalt de uforløste potentialer” kunne også være overskriften på debatten om fremtidens uddannelsesmiljø i rammen af Det Ønskede samfund, som vi påbegyndte den 10. marts 2022. Tre spændende og inspirerende oplæg fra Magnus te Pas, Chef for Dagtilbud, Skoler og Fritid i Fredericia Kommune, Mille Borgen Mikkelsen, Formand for Danske Skoleelever og Jesper Larsen, Rådgiver og udviklingskonsulent v. Upol.dk blev fulgt op med en idérig debat, der giver stof til eftertanke og konkrete forslag til lokal og national handling. Her kommer et sammendrag og nedslag fra debatten.
- [7. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/7-artikel-i-2022/) - Vores værdier, etik og adfærd bør præge formuleringen og virkeliggørelsen af den vision, vi ønsker for vort samfund, vore virksomheder, kommuner og fællesskaber. I denne artikel går vi derfor tæt på fem afgørende værdier med tilhørende etik, moral og adfærd. En adfærd der er med til at forme og give brændstof til den vision vi ønsker at udleve.
- [8. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/8-artikel-i-2022/) - Fremtidens uddannelsesmiljø af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Hvert eneste menneske og hver eneste borger er fundamentet for udviklingen af det samfund, vi ønsker os. Udviklingen af hver eneste borger til at begå sig i det samfund, der er og kommer, er derfor en af grundstenene, hvorpå vi bygger fremtidens samfund. Vi taler om
- [7. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/7-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 20. august 2020 "Evnen til at kommunikere" - af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen. Indledning Dette er den sjette artikel om ”Det ønskede samfund”. Under de første fire debatter har vi fået nogenlunde greb om, hvad det er vi ønsker at fastholde fra vort nuværende samfund – udtrykt i godt 25 temaer. Vi har
- [6. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/6-artikel-i-2022/) - Menneskers syn på verden af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I 3. artikel i miniserien om ”Derfor er visioner vigtige” skriver vi om menneskers grundlæggende syn på verden. Menneskers opfattelser af verden, altså hvordan vi ser verden, lytter til verden og mærker den, præger i høj grad vores måde at tænke, skrive og virkeliggøre
- [5. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/5-artikel-i-2022/) - Vores identitet - Hvem er vi? af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen I 2. artikel i miniserien om ”Derfor er visioner vigtige” taler vi om vores identitet som mennesker, hvor kommer vi fra, hvordan tænker vi og motiveres, hvem er vi egentligt. Er vi ikke bevidste om vores identitet, og hvem vi er, så
- [4. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/4-artikel-i-2022/) - Debatten om Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Første debataften i år om Det ønskede Samfund kredsede om, hvad det egentligt er, vi vil med samfundsdebatten? Hvad savner vi i debatten? Hvilke emner trænger sig mest på? Hvilken debatform egner sig bedst og skaber de handlinger, som vi ønsker? Hvem skal
- [3. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/3-artikel-i-2022/) - Derfor er visionen vigtig af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Mange taler om deres og andres visioner, og behovet for personlige, forenings- og forretningsmæssige, og ikke mindst samfundsmæssige visioner dukker op, når de mangler eller når vi oplever dybe kriser omkring os. Men hvorfor er visioner og visionært arbejde vigtigt. I denne klumme løfter
- [14. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/14-artikel-i-2021/) - En hyldest til demokratiet af Erik Schwensen Indledning Det Ønskede Samfund var af Danske Digitale Medier inviteret med som observatør til valgdebat FINALEN i Messe C lørdag d. 13. november med spidskandidaterne til det netop afholdte kommunalvalg i Fredericia. Her er observatørrapporten – skrevet den 16. november, på valgdagen. Setup-et og Forestillingen Debatformen var anderledes
- [15. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/15-artikel-i-2021/) - Absurd Teater eller Meningsfuld Musical af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Samspillet mellem aktørerne i samfundet er forudsætning for en sund og bæredygtig samfundsudvikling. Debatten i Bevægelsen mod Det Ønskede Samfund har flere gange kredset om emnet og vender nu ved årsskiftet tilbage hertil. Det gør vi, fordi vi oplever og ser, at
- [16. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/16-artikel-i-2021/) - Det Ønskede Samfund ved udgangen af 2021 af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Her ved udgangen af 2021 ser vi tilbage på et debatår, hvor både debatformen og debatindholdet har udviklet sig stærkt og positivt. Det er lykkes at skabe en demokratisk debatform, hvor indholdet af de politiske temaer frem for politiske processer er
- [1. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/1-artikel-i-2022/) - Det Ønskede Samfund ved indgangen til 2022 af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Her ved indgangen til 2022 står vi overfor begyndelsen på det 3. debatår om Det Ønskede Samfund. I sidste artikel så vi tilbage på debatten i 2021, i denne ser vi frem på debatten i 2022. Der er nok at tage
- [2. artikel i 2022](https://www.es-leadership.dk/2-artikel-i-2022/) - Drømmen og strategien for Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen På 1. debataften i 2022 torsdag den 13. januar 2022, kl. 19-21 tager vi, som lovet i sidste klumme, fat på formuleringen af drømmen om Det Ønskede Samfund, strategien for arbejdet (den såkaldte ”Knibtangsmanøvre”), mulige debattemaer og vores kommunikationsstrategi (det såkaldte
- [13. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/13-artikel-i-2021/) - Refleksion og Fornyelse af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning På den sidste debataften i 2021 om Det Ønskede Samfund torsdag den 16. december 2021 ser vi tilbage på debatterne i 2020 og 2021 og frem mod aktiviteterne i 2022. En sammenhængende refleksion og fornyelse er godt for ethvert projekt, der vil videre. Først
- [7. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/7-spoergeraekke-i-2021/) - Det favnende samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Debatten om ”Det mangfoldige Samfund” torsdag den 25. november tog udgangspunkt i vores artikel af samme navn, som du kan læse i AVISEN, uge 47, finde på fredericiaavisen.dk eller finde på vores hjemmeside: https://www.es-leadership.dk/12-artikel-i-2021/ Debatten viste et samfundsmæssigt behov for at gå fra det
- [12. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/12-artikel-i-2021/) - Det mangfoldige fællesskab af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Mangfoldighed og diversitet ser vi som en kolossal styrke for samfundet – Hvordan inkluderer og udnytter vi alle forskelligheder i Det Ønskede Samfund? Indledning Den verden vi mennesker lever i, og den jord vi lever på, er uendelig mangfoldig og kompleks, og menneskets udvikling afspejler
- [11. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/11-artikel-i-2021/) - Kulturen i Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning I denne artikel fortsætter vi debatten om KULTUREN i det ønskede Samfund. For kulturen er et af de bærende fundamenter i vort samfund. Men hvad er kultur? og hvordan forstår vi kultur? Giver det egentlig mening at diskutere det, og hvad kan
- [10. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/10-artikel-i-2021/) - Magten i fremtidens samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Samfundsudviklingen rokker i den grad ved måden vi udøver og opfatter magt på. Virkeligheden overgår ofte fantasien. Vores samfund står på mange måder i en brydningstid. Vi taler om den ene krise efter den anden, og vi bliver som samfundsborgere gjort magtesløse, både
- [6. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/6-spoergeraekke-i-2021/) - Det åbne og ansvarlige lederskab Afledte debatspørgsmål fra 7. debataften om "Fremtidens ledere i Det ønskede Samfund" af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen. Indledning Debatten om Fremtidens ledere, som vi Zooooooomede ind på den 30. september 2021 kredsede om svar på tre hovedspørgsmål: Kravene til, udvælgelsen af og udviklingen af fremtidens ledere i Det
- [8. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/8-artikel-i-2021/) - Friheden i Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Fastholdelse og udvikling af den demokratiske frihed under ansvar er central i Det Ønskede Samfund. Noget af det vigtigste i det samfund vi ønsker os, er at vi skal fastholde og udbygge vores grundlæggende religionsfrihed, den personlige frihed, forsamlings- og foreningsfriheden, vores
- [5. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/5-spoergeraekke-i-2021/) - Vores sprog og adfærd er bindemidlet i Det Ønskede Samfund Afledte debatspørgsmål fra 5. debataften om “ Det kommunikerende samfund, når det er bedst – Hvordan det? af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Den 30. september 2021 blev en milepæl for debatten om Det Ønskede samfund. Den aften satte vi ikke alene fokus på
- [9. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/9-artikel-i-2021/) - Fremtidens ledere i Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Det ønskede Samfund kræver ledere, som er i stand til at lede os i retning af det samfund, vi ønsker os. Men, hvad er det egentligt for ledere, vi vil ledes af? Hvad skal de være i stand til? Hvad er
- [Morgenpolitik - Fredericia …. 11. oktober 2021](https://www.es-leadership.dk/morgenpolitik-fredericia-11-oktober-2021/) - KOM og VÆR MED Det Ønskede Samfund afholder MORGENPOLITIK - FREDERICIA mandag den 11. oktober 2021, kl. 0830-1000. TILMELDING sker på følgende link: MORGENPOLITIK – FREDERICIA den 11. oktober 2021 Morgenpolitik er et dialogforum, der styrker relationen mellem borgere og byrådspolitikere. Gennem en uformel og nysgerrig samtale om udvalgte emner på dagsordenen for næste byrådsmøde
- [7. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/7-artikel-i-2021/) - Det kommunikerende samfund - om samtaler i Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Evnen til at kommunikere og måden vi er sammen på bliver afgørende for udviklingen af Det Ønskede Samfund. For når vi stopper med at tale forbi hinanden, påbegynder aktivt at lytte til hinanden, ja, begynder egentligt ”at
- [6. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/6-artikel-i-2021/) - Værdierne i Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning For os handler samfundsdebatten også om, hvad vi ønsker at fastholde fra det danske samfund, som vi allerede kender i dag, og det handler om de grundlæggende værdier vi ønsker at leve vort liv efter i Det Ønskede Samfund. Svarene på begge
- [4. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/4-spoergeraekke-i-2021/) - Borgerinddragelse i Det Ønskede Samfund Afledte debatspørgsmål fra 4. debataften om "Den medskabende og kritiske samfundsborger" af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning 5. debataften den 26. august startede med et forrygende og tankevækkende oplæg fra forsker Annemette Digmann om ”Den medskabende og kritiske samfundsborger”. Annemette Digmann arbejder som selvstændig aktionsforsker og er cand.mag.
- [5. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/5-artikel-i-2021/) - Den medskabende og kritiske samfundsborger af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Med tiden og specielt de seneste hundrede års teknologiske udvikling er vi som mennesker kommet under et stadigt stigende pres fra den omverden, vi befinder os i. Vi er selv medskabere af den omverden, og vi har dermed et medansvar for den
- [3. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/3-spoergeraekke-i-2021/) - Mediernes rolle i Det ønskede Samfund Afledte debatspørgsmål fra 4. debat om "Mediernes rolle i Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning 4. debataften om Det Ønskede Samfund den 17. juni startede med et spændende og inspirerende oplæg fra en af vores trofaste debattører, Kim Poulsen. Kims mangeårige erfaring som selvstændig
- [2. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/2-spoergeraekke-i-2021/) - Spørgsmål om samspillet mellem aktørerne i Det Ønskede Samfund! Afledte debatspørgsmål fra 3. debataften om ”Samspillet mellem aktørerne i Det Ønskede Samfund” af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Samspillet mellem alle aktører i samfundet er en af de mest afgørende faktorer for den bedst mulige samfundsudvikling hen imod det samfund vi ønsker os.
- [2. Artikel om Det Ønskede samfund](https://www.es-leadership.dk/2-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - ” Hvad fungerer allerede i dag? ” 29. januar 2020 af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Dette er den anden af en række artikler om ”Det ønskede samfund”. En tanke og idé, der udspringer af, det vi oplever i samfundet omkring os netop nu. Grundtanken med artiklerne og de efterfølgende debatter satte vi
- [3.  Artikel om det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/3-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 06. april 2020 Vi genstarter debatten om Det Ønskede Samfund af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Vi ønsker nu at genstarte debatten om ”det ønskede samfund”. En debat som vi satte i karantæne i respekt for dét fokus, som vi alle sætter ind på for at håndtere og bekæmpe vor tids hidtil større
- [5. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/5-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 16. juni 2020 ” Hvad er det for et samfund vi ønsker at se frem til? ” af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Dette er den femte artikel om ”Det ønskede samfund”. I de første fire artikler og debatter har vi kredset om det, vi ønsker at tage med fra det samfund vi
- [9. Artikel om Det Ønskede samfund](https://www.es-leadership.dk/9-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 22. september 2020 Kronikken om Friheden til 6. debatmøde den 01. oktober 2020 Indledning Bevarelse og udvikling af den demokratiske Frihed under ansvar er helt centralt i Det Ønskede Samfund. I det samfund vi ønsker os, skal vi fastholde og udbygge vores grundlæggende religionsfrihed, den personlige frihed, forsamlings- og foreningsfriheden, vores ytringsfrihed, den frie presse
- [11. Artikel om Det Ønskede samfund](https://www.es-leadership.dk/11-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 19. oktober 2020 Kronikken om Kulturen til 7. debatmøde den 28. oktober 2020 ”Kulturen som et af de bærende fundamenter for samfundet” I denne kronik tager vi hul på KULTUREN i det ønskede Samfund. Kulturen er et af de bærende fundamenter for vore samfunds eksistens og sammenhængskraft. Men hvad er kultur? og hvordan forstår vi
- [13. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/13-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 18. november 2020 Kronikken om MAGTEN til 8. debatmøde den 24. november 2020 ”Magten i Det Ønskede Samfund” Indledning Debatten om magten i samfundet er højaktuel, både nationalt og globalt. Corona-krisen og det amerikanske præsidentvalg er klare eksempler herpå. Men hvordan skal vi håndtere magten i det samfund vi ønsker os? Hvad skal vi bevare
- [15. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/15-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 11. december 2020 Kronikken til 9. debatmøde den 17. december 2020 ”Opsamling og udsyn mod Det Ønskede Samfund” Indledning Debatten om Det Ønskede Samfund har været i gang siden den 09. marts i år. Det er blevet til otte spændende debataftener hen over året og den niende og sidste debat i år står for døren
- [1. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/1-artikel-i-2021/) - Udsyn på debatten i 2021 af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Godt Nytår og velkommen tilbage til debatten om Det Ønskede Samfund. Samtidig vil vi også gerne sige tak for et rigtig godt samarbejde med Fredericia Dagblad i det forgangne år. Vi begynder med første debataften virtuelt på Zoom torsdag den 11. februar
- [3. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/3-artikel-i-2021/) - Samspillet mellem aktørerne i Det Ønskede Samfund Borgerne, foreningerne, institutionerne, det offentlige, det private, Erhvervslivet, Pengetanke, politiske strukturer, medierne og mange flere. Samspillet mellem alle aktører i samfundet bliver en af de mest afgørende faktorer for den bedst mulige samfundsudvikling hen imod det samfund vi ønsker os. Det gælder os alle, både som individuelle aktører
- [4. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/4-artikel-i-2021/) - Mediernes rolle i Det Ønskede Samfund Magten tilbage til folket – og måske de politiske partier af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning I dag er dialogen mellem borgere, politikere, forenings- og erhvervsliv, myndigheder og institutioner og alle øvrige, aktive aktører i samfundsdebatten præget af et medielandskab, hvor de sociale medier og de
- [1. spørgerække i 2021](https://www.es-leadership.dk/1-spoergsmaal-i-2021/) - Spørgsmål om individet og kontrollen i Det Ønskede Samfund! Afledte debatspørgsmål fra 2. debataften om ”Individet og kontrollen i Det Ønskede Samfund” af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Tyngden i vores velfærdssamfund har gennem årtier penduleret mellem overvejende individuel frihed og overvejende statslig indblanding i takt med skiftende liberale og socialistiske regeringer. Nogle
- [2. artikel i 2021](https://www.es-leadership.dk/2-artikel-i-2021/) - Individet og kontrollen i Det Ønskede Samfund Individets frihed kontra statslig indblanding – Balancen mellem uhæmmet liberalisme, total statslig styring, og befolkningens kontrol med samfundets magthavere i politik, økonomi, medier, retsvæsen, forsvar, offentlige virksomheder mv. af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Debatten om Det Ønskede Samfund har flere gange ført os tilbage til
- [14. Artikel om Det Ønskede samfund](https://www.es-leadership.dk/14-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 14. december 2020 Opfølgende artikel på debatmødet den 24. november 2020 Magten i samfundet Debataftenen den 24. november 2020 om MAGTEN i Det Ønskede Samfund udviklede sig til en demokratisk dialog i mange retninger og holdt sig alligevel på sporet af Det Ønskede Samfund. Med godt 57 indlæg på kryds og tværs fra hele landet
- [ES-Leadership.dk har fået nyt liv](https://www.es-leadership.dk/es-leadership-dk-har-faaet-nyt-liv/) - Det er med stor glæde at kunne byde velkommen til hjemmesiden for ES-leadership. Fra virksomhedens start i 2009 har hjemmesiden stået stille, bogstaveligt talt med kun én side. Men nu er der pustet nyt liv på siden. Her får du indblik i ES-Leaderships tilbud om Personlig Ledelse, Kommunikation og Lederskab, Nyhedsbogs, Artikler og Forum for
- [4. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/4-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 19. maj 2020 ” Hvilke grundlæggende værdier betyder noget for os? ” af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Dette er den tredje af en række artikler om ”Det ønskede samfund”. I sidste artikel og debat kom vi ind på, hvad det er, vi ønsker at tage med fra det danske samfund på vores
- [6. Artikel om det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/6-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 29. juni 2020 Opfølgning på 4. debatmøde om: ” Hvad er det for et samfund vi ønsker at se frem til? ” af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Indledning Dette er den sjette artikel om ”Det ønskede samfund”, skrevet på baggrund af 4. debatmøde. Det 4. debatmøde bragte os ind i drømmefasen, hvad
- [8. Artikel om Det ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/8-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 22. september 2020 Opfølgningsartikel på 5. debataften den 02. september 2020 Evnen til at kommunikere Indledning Det blev en spændende debataften på HTX og Zoom den 02. september 2020, hvor vi drøftede kommunikation og evnen til at tale sammen og med hinanden i det fremtidige ønskede samfund. I denne artikel – den syvende i rækken
- [10. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/10-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 22. oktober 2020 Opfølgende artikel på debatmødet den 01. oktober 2020 om FRIHEDEN i fremtidens samfund! FRIHEDEN i fremtidens samfund! Det blev en meget overraskende og inspirerende debat, som tog en helt anden retning end vi havde forestillet os, som vi gennemførte den 01. oktober 2020 i rækken af debatter om Det Ønskede Samfund –
- [12. Artikel om Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/12-artikel-om-det-oenskede-samfund/) - 06. november 2020 Opfølgende artikel på debatmødet den 28. oktober 2020 KULTUREN i fremtidens samfund! Debataftenen om KULTUREN i Det Ønskede Samfund blev spændende og intens. Med de godt 36 indlæg på kryds og tværs fra hele landet kom vi langt omkring og mange interessante aspekter blev vendt og drejet blandt deltagerne i Cyberspace på
- [1. Artikel om Det Ønskede samfund](https://www.es-leadership.dk/grundtanken-i-det-oenskede-samfund/) - Det ønskede samfund – ”Grundtanken” 29. januar 2020 af Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen Dette er den første af en række artikler om ”Det ønskede samfund”. En tanke og idé, der udspringer af, det vi oplever i samfundet omkring os netop nu. For vi oplever et stadigt mere fragmenteret samfund, hvor silo-tænkningen de facto

## Sider

- [Velkommen](https://www.es-leadership.dk/) - ES-Leadership tilbyder træning, coaching og sparring i Personlig Ledelse, Kommunikation og Lederskab. Evnen til at lede dig selv er forudsætningen for at få det liv du ønsker dig, og det er forudsætningen for at lede andre effektivt og godt og skabe de bedste resultater. Evnen til at kommunikere er forudsætningen for de to første. Din
- [Kontakt](https://www.es-leadership.dk/kontakt/) - Adresse ES-leadership v. Erik Schwensen Erritsøgårdsvej 39 DK-7000 Fredericia CVR 3225 0769 Kontakt Telefon: +45 2076 0769 E-mail: es@es-leadership.dk Web: www.es-leadership.dk
- [Om](https://www.es-leadership.dk/om-es-leadership/) - ES-Leadership ES-Leadership blev oprettet i 2009. ES-Leadership mission er at hjælpe det enkelte menneske, den enkelte virksomhed eller forening til at skabe et meningsfyldt liv, både som individ, som familie, som virksomhed, og eller som forening. ES-Leaderships Mission lykkes ud fra en holistisk tankegang, hvor evnen til at lede dig selv er forudsætningen for at
- [Det Ønskede Samfund ...... Vision - Strategi - Tidsplan](https://www.es-leadership.dk/det-oenskede-samfund-vision-og-strategi/) - Vision Vi vil skabe en bred samfundsdebat, der søger konkrete løsninger på aktuelle og ubærlige problemstillinger. Løsninger som bringer os henimod Det Ønskede Samfund, og som bygger på en ordentlig og åben dialog med respekt for andres meninger. Strategien 1. trin: Under vores debataftener tager vi hver gang et udvalgt tema op til åben dialog
- [Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/det-oenskede-samfund/) - Her finder du Nyheder, indlæg og forum for Det Ønskede Samfund Velkommen til hjemmesiden for Bevægelsen henimod Det Ønskede Samfund. Vi er gået i luften med nyheder, artikler og indlæg og har skabt et forum for vores videre debat på nettet. Kom og vær med :) Intro --->Vision og Strategi ---> Temaerne Nyheder fra Det
- [Visionsbogen - "Derfor er visioner vigtige"](https://www.es-leadership.dk/visionsbogen-derfor-er-visioner-vigtige/) - DOeS-VisionsbogenDownload
- [Din Kommunikation](https://www.es-leadership.dk/styrk-din-kommunikation/) - I ES-Leaderships Program ”Styrk Din Kommunikation” sætter du fokus på at styrke din evne til at kommunikere. Både i forhold til hvad du siger til dig selv, og hvad du siger til andre, og hvad de siger til dig. Det gælder begge veje, for betydningen af din kommunikation viser sig i den respons du får.
- [Personlig Ledelse](https://www.es-leadership.dk/personlig-ledelse/) - ES-Leaderships Program ”Personlig ledelse” handler om at maximere din evne til at lede dig selv, uanset hvilken situation du står overfor. Vi starter med at sætte fokus på hvem du egentlig er, som menneske, og hvor du står netop nu. Dernæst sætter vi fokus på, hvilke værdier du sætter allerhøjest og ønsker at leve efter
- [Dit Lederskab](https://www.es-leadership.dk/styrk-dit-lederskab/) - I ES-Leaderships Program om ”Styrk Dit Lederskab” stiller vi skarpt på, giver idéer til og styrker den måde du driver dit lederskab på. Det gør vi ud fra de ønsker og mål, som du sætter dig. Et professionelt og godt Lederskab indeholder mange komplementerende elementer, som i sidste ende skal gå op i en højere
- [Det Ønskede Samfund - Temaer i 2021](https://www.es-leadership.dk/det-oenskede-samfund-temaer-i-2021/) - Torsdag den 11. februar 2021, kl. 19 - 21: Visionen - Strategien - Tidsplanen for debatten Vi starter 2021-debatten med at træde et skridt tilbage. Med udgangspunkt i konklusionerne fra opsamlingsdebatten for 2020 (den 17. december 2020) drøfter og fastlægger vi, hvad det er vi vil opnå med vores debat om Det ønskede Samfund. Visionen
- [ES-Leadership Blogs](https://www.es-leadership.dk/es-leadership-blogs/) - Her får du indblik i ES-Leaderships Nyheder, Artikler og Forum for ES-Leadership, hvor vi tager forskellige, relevante emner op til debat, kommentering og udvikling. KOM OG VÆR MED :) ......... Opret dig som bruger her
- [Mental Fitness for Warriors - Bliv Væredygtig](https://www.es-leadership.dk/mental-fitness-for-warriors-bliv-vaeredygtig/) - Mental Fitness for Warriors - Bliv Væredygtig” er en fortælling om, hvordan du styrker din mentale tilstand og tager kontrollen tilbage til dig selv, så det er dig, der styrer din hjerne og ikke den, der styrer dig. Det er også fortællingen om, hvordan du derfra kan beslutte at handle hurtigt og effektivt og skabe
- [Metal Fitness - der virker](https://www.es-leadership.dk/metal-fitness-der-virker/) - Ligesom Fysisk Fitness bliver Mental Fitness en stadig vigtigere del af det at være et helt og sundt menneske. Mental Sundhed er med rette kommet langt frem på dagsordenen, og med den verden vi lever i, bliver det stadig vigtigere. Vi har måske alle sammen oplevet øjeblikke, hvor alt går op i en højere enhed
- [Det Ønskede Samfund ...... Intro](https://www.es-leadership.dk/det-oenskede-samfund-introduktion/) - I 2020 startede vi debatten omkring Det Ønskede Samfund. Det er en debat med fællesskabet og samfundsborgeren i centrum. Debatten starter nedenfra, både lokalt, regionalt, nationalt og globalt. Udgangspunktet og grundlaget er nu resultaterne af debatserien, som Projektgruppen for Det Ønskede Samfund v. Uffe Steiner Jensen og Erik Schwensen etablerede og gennemførte i 2020 i
- [Privatlivspolitik](https://www.es-leadership.dk/privatpolitik-for-es-leadership-dk/) - Hvem er vi Vores webstedsadresse er: https://www.es-leadership.dk. Hvilke personlige data vi indsamler og hvorfor vi indsamler det Kommentarer og Indlæg Når besøgende skriver kommentarer på webstedet, indsamler vi de data, som vises i kommentarformularen, og også den besøgendes IP-adresse og browserens user agent string for at hjælpe med at opdage spam. En anonymiseret streng som
- [Butik](https://www.es-leadership.dk/shop/) - Her i ES-Leaderships Web-butik finder du pt. tre spændende bøger - Klik på bøgerne og læs mere:
- [Chef for Telegrafregimentet - om lederskab og resultater](https://www.es-leadership.dk/chef-for-telegrafregimentet-om-lederskab-og-resultater/) - Oberst Søren Andersen, chef for Veterancentret, skriver i forordet: ”Eriks fokus på ledelse, udvikling af individet, positivitet, veteraner, etablering af eksterne netværk samt samarbejde og kommunikation står stadig som noget helt unikt for mig. Bogen sætter fokus på lederskab og resultater. Den har mange facetter og henvender sig derfor til en bred læserskare…….. den henvender
- [Majoren fra Sarajevo - En fortælling fra krigen på Balkan](https://www.es-leadership.dk/majoren-fra-sarajevo/) - Forlaget Skribenten skriver blandt andet om bogen: ”Erik Schwensens nye bog er en fin beskrivelse af de tanker han havde om troen, håbet, viljen, roen og evnen til forandring, under indsatsen som major i borgerkrigen på Balkan i 1992.” Generalløjtnant Kjeld Hillingsø skriver i bogens forord bl.a.: ”Bogen genopvækker minderne fra den gang danske soldater
- [Bøger](https://www.es-leadership.dk/boeger/) - Læs mere ...Gå til butikken Læs mere ...Gå til butikken Læs mere ...Gå til butikken
- [Blogs](https://www.es-leadership.dk/blogs/) - Her finder du Nyheder, Artikler og Indlæg, samt Fora for ES-leadership og Bevægelsen for Det Ønskede Samfund
- [Opret bruger](https://www.es-leadership.dk/opret-bruger/)

## Fora

- [Debatforum for ES-Leadership](https://www.es-leadership.dk/forums/forum/debatforum-for-es-leadership/) - Velkommen til Debatforum for ES-Leadership. Tilmeld dig debatten på dette link. Her kan du kommentere indlæg, stille spørgsmål og lave indlæg i relation til ES- Leadership. Vi forbeholder os ret til at slette kommentarer og indlæg, der strider imod dansk og international lovgivning. I gentagelsestilfælde blokkeres/slettes den pågældende bruger.
- [Debatforum for Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/forums/forum/debatforum-for-det-oenskede-samfund/) - Dette er debatforum for deltagere i Det Ønskede Samfund. Tilmeld dig debatten på dette link. Her kan du kommentere indlæg, stille spørgsmål og lave indlæg om Det Ønskede Samfund. Vi forbeholder os ret til at slette kommentarer og indlæg, der strider imod dansk og international lovgivning. I gentagelsestilfælde blokkeres/slettes den pågældende bruger.

## Emner

- [Individet og kontrollen i Det Ønskede Samfund.](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/individet-og-kontrollen-i-det-oenskede-samfund/) - Temaet handler om: Individets frihed kontra statslig indblanding – Balancen mellem uhæmmet liberalisme, total statslig styring, og befolkningens kontrol med samfundets magthavere i politik, økonomi, medier, retsvæsen, forsvar, offentlige virksomheder mv. Du er velkommen til at kommentere, stille spørgsmål eller komme med dit indlæg til debatten her. Tilmeld dig debatten via mail til Erik Schwensen
- [Det kommunikerende samfund, når det er bedst – Hvordan det?](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/det-kommunikerende-samfund-naar-det-er-bedst-hvordan-det/) - Temaet handler om: Evnen til at kommunikere og få forståelige, velargumenterede og gennemskuelige budskaber igennem bliver en stadig vigtigere forudsætning for, hvordan vores samfundet udvikles og trives. Det gælder for alle aktører i samfundet – også de der har det sværere med ”at stille sig op på ølkassen”. Det drejer sig også om måden vi
- [Den ønskede lederprofil og lederudvælgelsen i Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/den-oenskede-lederprofil-og-lederudvaelgelsen-i-det-oenskede-samfund/) - Temaet handler om: Det ønskede Samfund kræver ledere, som er i stand til at lede os i retning af Det Ønskede Samfund. Så, hvad er det for ledere, vi vil ledes af? Hvad skal de være i stand til? Hvad er det for personlige og samfundsmæssige værdier de skal stå inde for og udleve i
- [Samspillet mellem aktørerne i Det Ønskede Samfund.](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/samspillet-mellem-aktoererne-i-det-oenskede-samfund/) - Temaet handler om: Samspillet mellem aktørerne i Det Ønskede Samfund kommer til at finde vej gennem et højkoncentreret erhvervsliv, en velfinansieret lobbyisme og sociale mediers kommercielle styring af brugernes opmærksomhed. Der ligger et stort potentiale i udviklingen af samspillet mellem det offentlige, de private aktører/fonde, som er villige til at støtte dette og borgerinddragelsen især.
- [Rollen som og dannelsen af den medskabende og kritiske samfundsborger.](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/rollen-som-og-dannelsen-af-den-medskabende-og-kritiske-samfundsborger/) - Temaet handler om: Debatten om Det Ønskede Samfund har vist, at vi skal gøre noget for at få den enkelte borger til at forstå og engagere sig i rollen som den medskabende og kritiske samfundsborger. Det er en proces, som kan skrues sammen på mange måder. Samfundsdebatten er demokratiets kerne og spændende og interessant at
- [Visionen for Bevægelsen for Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/visionen-for-bevaegelsen-for-det-oenskede-samfund/) - Her debatterer vi visionen for Bevægelsen for Det ønskede Samfund. Du er velkommen til at kommentere, stille spørgsmål eller komme med dit indlæg til debatten her. Tilmeld dig debatten på dette link.
- [Strategien for Bevægelsen for Det Ønskede Samfund.](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/strategien-for-bevaegelsen-for-det-oenskede-samfund/) - Her debatterer vi strategien for Bevægelsen for Det ønskede Samfund. Du er velkommen til at kommentere, stille spørgsmål eller komme med dit indlæg til debatten her. Tilmeld dig debatten på dette link.
- [Diversitet, som kolossal styrke i samfundet – Hvordan inkluderer og udnytter vi alle forskelligheder i Det Ønskede Samfund?](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/diversitet-som-kolossal-styrke-i-samfundet/) - Knud Aarup skrev en bog for et par år siden, som hed: ”Fra Udenforskab til Fællesskab”, hvor han beskæftiger sig med de mellem 200.000 og 300.000 mennesker i vores samfund – måske det bedste samfund i verden – der står uden for vores fællesskab. Det gælder den tidligere såkaldte ”restgruppe”: altså den femtedel af befolkningen,
- [Mediernes magt – Magten tilbage til folket og måske politikerne!](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/mediernes-magt-magten-tilbage-til-folket-og-maaske-politikerne/) - Temaet handler om: Dialogen mellem borgere, politikere og andre foregår i et medielandskab, hvor sociale medier – hvis hovedformål er adgang til brugerdata som basis for algoritmer til varesalg og holdningspåvirkning – i realiteten har overtaget den frie presses plads. Pressen som den fjerde statsmagt er således ikke længere tilstrækkelig til at sikre ytringsfrihed og sikre
- [Personlig Ledelse](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/titel/) - Her debatterer vi Personlig ledelse, når det er bedst. Du er velkommen til at kommentere, stille spørgsmål eller komme med dit indlæg til debatten her. Tilmeld dig debatten på dette link.
- [Lederskab](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/lederskab-naar-det-er-bedst/) - Her debatterer vi lederskab, når det er bedst. Du er velkommen til at kommentere, stille spørgsmål eller komme med dit indlæg til debatten her. Tilmeld dig debatten på dette link.
- [Kommunikation](https://www.es-leadership.dk/forums/topic/kommunikation-naar-det-er-bedst/) - Her debatterer vi kommunikation, når det er bedst. For evnen til at kommunikere bliver stadig vigtigere. Du er velkommen til at kommentere, stille spørgsmål eller komme med dit indlæg til debatten her. Tilmeld dig debatten på dette link.

## Svar

- [](https://www.es-leadership.dk/forums/reply/1132/) - Visionen er nu opdateret, jævnfør Jørgens forslag. Tusind tak for det Jørgen. Visionen finder du på dette link. De bedste hilsner Erik Schwensen
- [](https://www.es-leadership.dk/forums/reply/1109/) - VISION (mit forslag fra 1. debataften 2021): Vi vil skabe en bred samfundsdebat, der finder konkrete løsninger på aktuelle og ubærlige problemstillinger. Løsninger som bringer os henimod Det Ønskede Samfund, og som bygger på en ordentlig dialog og respekt for andres meninger. Mange hilsner Jørgen

## Varer

- [Mental Fitness for Warriors - Bliv Væredygtig](https://www.es-leadership.dk/vare/mental-fitness-for-warriors-bliv-vaeredygtig/) - Bogen: ”Mental Fitness for Warriors – Bliv Væredygtig” Mental Fitness for Warriors - Bliv Væredygtig” er en fortælling om, hvordan du styrker din mentale tilstand og tager kontrollen tilbage til dig selv, så det er dig, der styrer din hjerne og ikke den, der styrer dig. Det er også fortællingen om, hvordan du derfra kan
- [Majoren fra Sarajevo - En fortælling fra krigen på Balkan](https://www.es-leadership.dk/vare/majoren-fra-sarajevo-en-fortaelling-fra-krigen-paa-balkan/) - Bogen: ”Majoren fra Sarajevo – En fortælling fra krigen på Balkan” Forlaget Skribenten skriver blandt andet om bogen: ”Erik Schwensens nye bog er en fin beskrivelse af de tanker han havde om troen, håbet, viljen, roen og evnen til forandring, under indsatsen som major i borgerkrigen på Balkan i 1992.” Generalløjtnant Kjeld Hillingsø skriver i
- [Chef for Telegrafregimentet - om lederskab og resultater](https://www.es-leadership.dk/vare/chef-for-telegrafregimentet-om-lederskab-og-resultater/) - Bogen: ”Chef for Telegrafregimentet – om lederskab og resultater” Oberst Søren Andersen, nuværende chef for Veterancentret, skriver i sit forord til bogen blandt andet: ”Eriks fokus på ledelse, udvikling af individet, positivitet, veteraner, etablering af eksterne netværk samt samarbejde og kommunikation står stadig som noget helt unikt for mig. Bogen sætter fokus på lederskab og

## Kategorier

- [Ikke-kategoriseret](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/ikke-kategoriserede-indlaeg-og-kommentarer/) - Ikke-kategoriserede indlæg og kommentarer
- [Artikler fra ES-Leadership](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/es-leadership-artikler/) - ES-Leadership-artikler gennem tiden.
- [Nyheder fra ES-Leadership](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/blog-for-nyheder-artikler-og-forum-for-es-leadership/nyheder-fra-es-leadership/) - Her kategoriseres nyheder fra ES-Leadership.
- [Blogs](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/) - Her finder du Nyheder, artikler, Debatforum m.v. fra både ES-Leadership og Projektgruppen Det Ønskede Samfund.
- [Nyheder fra Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/nyheder-fra-det-oenskede-samfund/) - Her bringes artikler, indlæg og debatter om Det Ønskede Samfund
- [Artikler og indlæg fra Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/artikler-fra-det-oenskede-samfund/) - Her uploades artikler fra Det Ønskede Samfund.
- [ES-Leadership](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/blog-for-nyheder-artikler-og-forum-for-es-leadership/) - Blog – forældre til Nyheder, artikler og Forum for ES-leadership
- [2020](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/artikler-fra-det-oenskede-samfund/artikler-og-indlaeg-i-2020/) - Artikler og indlæg i 2020
- [2021](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/artikler-fra-det-oenskede-samfund/artikler-og-indlaeg-i-2021/) - Artikler og indlæg i 2021
- [Spørgsmål til de politiske partier](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/spoergsmaal-til-de-politiske-partier/) - Afledte spørgsmål til de politiske partier på baggrund af de gennemførte debatter.
- [2022](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/artikler-fra-det-oenskede-samfund/artikler-og-indlaeg-i-2022/) - Artikler og indlæg i 2022
- [2023](https://www.es-leadership.dk/kategori/blogs-mv/artikler-fra-det-oenskede-samfund/artikler-og-indlaeg-i-2023/) - Artikler og indlæg i 2023

## Tags

- [observatør til valgdebat](https://www.es-leadership.dk/tag/observatoer-til-valgdebat/)
- [Samfundsdebatten](https://www.es-leadership.dk/tag/samfundsdebatten/)
- [Det Ønskede Samfund](https://www.es-leadership.dk/tag/det-oenskede-samfund/)
- [Erik Schwensen](https://www.es-leadership.dk/tag/erik-schwensen/)
- [Uffe Steiner jensen](https://www.es-leadership.dk/tag/uffe-steiner-jensen/)
- [demokrati](https://www.es-leadership.dk/tag/demokrati/)
- [vision](https://www.es-leadership.dk/tag/vision/)
- [samfundsvision](https://www.es-leadership.dk/tag/samfundsvision/)
- [debatform](https://www.es-leadership.dk/tag/debatform/)
- [værdier](https://www.es-leadership.dk/tag/vaerdier/)
- [etik](https://www.es-leadership.dk/tag/etik/)
- [adfærd](https://www.es-leadership.dk/tag/adfaerd/)
- [visionsarbejde](https://www.es-leadership.dk/tag/visionsarbejde/)
- [De fem værdier](https://www.es-leadership.dk/tag/de-fem-vaerdier/)
- [retfærdighed](https://www.es-leadership.dk/tag/retfaerdighed/)
- [ærlighed](https://www.es-leadership.dk/tag/aerlighed/)
- [tillid](https://www.es-leadership.dk/tag/tillid/)
- [frihed under ansvar](https://www.es-leadership.dk/tag/frihed-under-ansvar/)
- [at bidrag efter evne](https://www.es-leadership.dk/tag/at-bidrag-efter-evne/)
- [Vore etik og adfærd](https://www.es-leadership.dk/tag/vore-etik-og-adfaerd/)
- [værdidebatten](https://www.es-leadership.dk/tag/vaerdidebatten/)
- [fremtidens uddannelsesmiljø](https://www.es-leadership.dk/tag/fremtidens-uddannelsesmiljoe/)
- [dannelse](https://www.es-leadership.dk/tag/dannelse/)
- [uddannelse](https://www.es-leadership.dk/tag/uddannelse/)
- [udddanelsesmiljø](https://www.es-leadership.dk/tag/udddanelsesmiljoe/)
- [uddannelseskrav](https://www.es-leadership.dk/tag/uddannelseskrav/)
- [det ønskede samfund](https://www.es-leadership.dk/tag/det-oenskede-samfund-2/)
- [Erhvervspraktik](https://www.es-leadership.dk/tag/erhvervspraktik/)
- [friheden](https://www.es-leadership.dk/tag/friheden/)
- [fritiden](https://www.es-leadership.dk/tag/fritiden/)
- [UU-vejledning](https://www.es-leadership.dk/tag/uu-vejledning/)
- [arbejdspladsvurdering](https://www.es-leadership.dk/tag/arbejdspladsvurdering/)
- [SSE-arbejdet](https://www.es-leadership.dk/tag/sse-arbejdet/)
- [Folkeskolen](https://www.es-leadership.dk/tag/folkeskolen/)
- [ungdomsskoler](https://www.es-leadership.dk/tag/ungdomsskoler/)
- [skoleledere](https://www.es-leadership.dk/tag/skoleledere/)
- [lærere](https://www.es-leadership.dk/tag/laerere/)
- [visionen](https://www.es-leadership.dk/tag/visionen/)
- [visionens succes](https://www.es-leadership.dk/tag/visionens-succes/)
- [involvering](https://www.es-leadership.dk/tag/involvering/)
- [medejerskab](https://www.es-leadership.dk/tag/medejerskab/)
- [visionsprocessens natur](https://www.es-leadership.dk/tag/visionsprocessens-natur/)
- [Visionsformulering](https://www.es-leadership.dk/tag/visionsformulering/)
- [visionen i hverdagen](https://www.es-leadership.dk/tag/visionen-i-hverdagen/)

## Varekategorier

- [Bøger](https://www.es-leadership.dk/vare-kategori/boeger/) - ES-Leaderships bogsalg